Technológia

Digitális stratégia kidolgozása az Egyesült Királyság termelékenységének és munkahelyeinek támogatására

Örvendetes fejlemény volt, amikor az All-Party Parliamentary Group (APPG) a digitális készségekről felhívást kért a munkaadóktól és más érdekelt felektől a digitális készségekkel kapcsolatos bizonyítékok bemutatására a munka jövőjével kapcsolatban, hogy segítsen tájékoztatni a kormány közelgő digitális stratégiáját.

Remélem, hogy sok szervezet válaszolt az APPG-re 2021. május 4-i határidőig. Ez kritikusan fontos téma az Egyesült Királyság gazdaságának jövőbeli egészsége és a digitális korban a munkaerő foglalkoztathatósága szempontjából.

Először is biztosítanunk kell, hogy megtanuljuk a járvány tanulságait hogyan azért dolgozunk, hogy a munkaadók rendelkezzenek infrastruktúrával és modellekkel, hogy valóban támogassák embereiket. Kétségtelen, hogy a Covid-19 alkalmazásának tapasztalata megváltoztatta a jövőt. Rendkívül hangsúlyozta a csatlakozás, a távoli együttműködési eszközök és a digitális munka iránti igényt – és összességében rendkívül jól működött.

Ennek a legjobbat kell tartanunk, és a jövőben is elkötelezettnek kell lennünk egy hibrid modell mellett, az otthoni / távmunka és az irodai idő rugalmas egyensúlyával.

Van azonban néhány kihívás – különösen a mentális jólét körül. A távmunka nem mindenkinek felel meg. Kutatásunk a járvány 75% -os növekedését tárta fel a mentális egészségük miatt aggódó technológiai szakemberek körében.

A szervezeteknek arra kell összpontosítaniuk, hogy ne legyenek „megbélyegző” kultúrájuk, ahol a jóléti kérdéseket nyíltan lehet megvitatni, más támogatási intézkedésekkel, például mentori hálózatokkal, tanácsadással és online forrásokkal.

Ezek azok a feltételek, amelyek révén az Egyesült Királyság felhatalmazott, rugalmas, digitális munkaerőt tud létrehozni. De ahhoz, hogy létrehozzuk és ápoljuk a tényleges formálásához szükséges tehetségeket, úgy gondoljuk, hogy a kormánynak három kulcsfontosságú területet kell megvizsgálnia.

Digitális készségek képzéssel és tanoncképzéssel

Először is, a képzés, a fizetett szakmai gyakorlatok és a gyakornoki gyakorlatok rendkívül hatékonyak lehetnek. Saját magunk is tapasztaltuk ezt, például a Crimson informatikai megoldásokkal foglalkozó üzletágunkban, amely tanulószerződéses programot működtet, amely minden háttérből sokféle embert vonz az iparágba, akik rendkívül magas színvonalon teljesítenek.

Szeretnénk, ha a kormány stratégiája nagy hangsúlyt fektetne az ilyen sémákra és más továbbképzési / átképzési kezdeményezésekre, hogy az embereket a technológiával kapcsolatos szerepekbe vonják be. Néhány biztató közelmúltbeli fejlemény történt ezen a területen, például a kormány készségei és a 16 utáni oktatási törvényjavaslat a királynő beszédében, amely magában foglalja a későbbi életben történő átképzés képességét az életre szóló készségek garanciavállalása révén, a 2,5 milliárd fontos nemzeti készségalap részeként. (NSF).

Az NSF emellett finanszírozza a „digitális rendszerindító kampányok” hullámát, amely a digitálisan támogatott tehetségek új injekcióját hozza létre a munkaerőbe. Annak érdekében, hogy a képesítés vonzó legyen a munkaadók számára, ezeknek a bootcamp-oknak nemcsak az elméleti tanulást, hanem az aktív feladatok aktív munkáját is tartalmazniuk kell.

A dagály fordítása a nemek terén a technikában

Másodszor, több nőt kell látnunk a technológia iránt. Az ágazatban élő embereknek csak körülbelül 15% -a nő, és ez a növekedés érdekében tett erőfeszítések ellenére sok éven át ugyanazon a kiábrándítóan alacsony szinten volt. Ez óriási hiány az ágazat számára.

Nehéz meghatározni azokat a pontos okokat, amelyek miatt a nők és a lányok nem vonzódnak a technológiai karrierhez. Valószínűleg szükség van „az elbeszélés megváltoztatására”. Az elrettentő tényezők egyfajta észlelt „macsó” hosszú órás kultúrára vezethetők vissza. Ez változik a rugalmas és távoli munkavégzés révén. A járvány beindult, így az emberek jobban ellenőrizhetik, hogyan és hol működnek.

A kormánynak hozzá kell járulnia a technológiai pályafutás ezen üzenetének megerősítéséhez, és el kell juttatnia az iskolákhoz és főiskolákhoz, ahol a fiatal lányok korai felfogást képeznek. Összességében a technológiai karriert kell bemutatnunk az eredmények és a problémamegoldás lehetővé tétele helyett, nem pedig technikai vagy mechanikus fegyelem miatt, mert ez újabb visszatartó erőt jelenthet a fiatal nők számára.

Az elülső és a hátsó iroda „szintezése”

Harmadszor, kutatásunk azt sugallja, hogy bár a technológiai munkahelyek általában növekszenek az Egyesült Királyságban, van némi egyenlőtlenség abban, hogy a londoni és déli front office és északon a back office szerepek súlyozódnak, még ha vannak is olyan kreatív hotspotok, mint például a Manchester.

A veszély az, hogy mivel az automatizálás és a mesterséges intelligencia feleslegessé teszi bizonyos emberi szerepek szükségességét, a háttérintézeti feladatok lehetnek a leginkább érintettek, aránytalanul sújtják az északiakat, és károsíthatják a kormány szintszabályozási menetrendjét. Arra biztatjuk a kormányt, hogy a digitális készségekkel kapcsolatos befektetéseinek egy részét kifejezetten északra fordítsa a front-office képzés és képességek ösztönzése érdekében.

A globális technikai tehetségek vonzása

Egy másik terület, amelyet kiemelnénk, hogy gondos egyensúlyra van szükség, a bevándorlási politika. Az Egyesült Királyságban a technológiai szakemberek mintegy 27% -a tengerentúlon született – ez az arány Londonban 46% -ra emelkedik. Az ágazat létfontosságú tehetséggondozói.

A Brexit nyomán elengedhetetlen, hogy továbbra is azt az üzenetet küldjük – politikával alátámasztva -, hogy az Egyesült Királyság nyitott az üzleti élet számára, és vonzó hely a nemzetközi tehetségek számára az élet, a munka és a letelepedés szempontjából. Enélkül az amúgy is jelentős tehetséghiányunk végzetesen súlyosbodhat.

Javasoljuk, hogy a kormány mérlegelje, hogy a 2,5 milliárd font értékű NSF alap egy részét – ha fel nem használt és egy bizonyos idő után rendelkezésre áll – el lehetne-e osztani olyan tengerentúli munkavállalóknak, akik vállalják, hogy az Egyesült Királyságba érkeznek képezni és dolgozni, megfelelő megtérülési megállapodásokkal hely biztosításként.

Várom az APPG konzultációjának eredményeit – és remélem, hogy a kapott visszajelzések tovább ösztönözhetnek minket az intelligens, lehetővé tett és produktív digitális jövő felé.